В чем разница между Scrum и Agile Development? Спринт и итерации одинаковы?
В чем разница между Scrum и Agile Development?
Ответ 1
Scrum - это лишь один из многих итеративных и инкрементных гибких методов разработки программного обеспечения. Вы можете найти здесь подробное описание процесса.
В методологии SCRUM спринт является базовой единицей развития. Каждый спринт начинается с совещания по планированию, на котором определены задачи для спринта, и оценивается обязательство по достижению цели спринта. Спринт заканчивается обзорным или ретроспективным собранием, на котором просматривается прогресс, и определяются уроки для следующего спринта. Во время каждого спринта команда создает готовые части продукта.
В Agile-методах каждая итерация включает в себя команду, которая работает через полный цикл разработки программного обеспечения, включая планирование, анализ требований, проектирование, кодирование, модульное тестирование и приемочное тестирование, когда рабочий продукт демонстрируется заинтересованными сторонами.
Итак, если в спринте SCRUM вы выполняете все этапы разработки программного обеспечения (от анализа требований до приемочных испытаний), и, на мой взгляд, вы должны сказать, что спринтеры SCRUM соответствуют итерациям AGILE.
Ответ 2
Как упоминалось выше другими,
Scrum - это итеративный и инкрементный гибкий способ разработки программного обеспечения для управления проектами программного обеспечения и разработки продуктов или приложений. Таким образом, Scrum на самом деле является подходом Agile, который широко используется в разработке программного обеспечения.
Таким образом, Scrum является особым вкусом Agile, в частности, он называется гибкой структурой управления проектами.
Также Scrum имеет в основном две роли внутри него: 1. Основная/основная роль 2. Вспомогательная роль
Основная/основная роль: она состоит в основном из трех ролей: а). Scrum Master, b). Владелец продукта, c). Команда разработчиков.
Вспомогательная роль. Вспомогательные роли в командах Scrum - это те, у кого нет официальной роли и нечастых причастностей к процессии Scrum, но, тем не менее, они должны быть приняты во внимание. а именно Заинтересованные стороны, Менеджеры.
Scrum Master: - В схватке есть 6 типов встреч:
- Ежедневный Scrum/Standup
- Уход за задним ходом: сюжетная линия
- Scrum of Scrums
- Встреча по планированию Sprint.
- Встреча с представителями Sprint.
- Ретроспектива Sprint
Сообщите мне, если кому-то нужно больше ресурсов для этого.
Ответ 3
Как Scrum вписывается в Agile Development?
Хотя методология Agile может быть применена к разработке продукта не только в индустрии программного обеспечения, но и в других отраслях, Scrum специфичен для разработки программного обеспечения.
Scrum не является методологией. Он просто обеспечивает структуру, дисциплину и структуру для развития Agile. Весь проект состоит из серии Sprints или Sprint Cycles (от 1 до n), где каждый Sprint имеет одинаковую продолжительность. Если "время обозначается через T, то T1 = T2 = T3 =... Tn. Спринты могут быть от 2 до 4 недель. Спринтеры короче 2 недель не идеальны и используются реже. В конце каждого Sprint создается функциональная/рабочая часть программного обеспечения, которую пользователи могут проверить.
Оригинальная статья здесь...
Ответ 4
SCRUM:
SCRUM - это тип гибкого подхода. Это Рамка, а не методология.
В нем нет подробных инструкций о том, что нужно сделать, а большая часть из них зависит от команды, разрабатывающей программное обеспечение. Поскольку разработка проекта знает, как проблема может быть решена, поэтому многое остается на них
Кросс-функциональные и самоорганизующиеся команды необходимы в случае схватки. В этом случае нет ни одного руководителя команды, который будет назначать задачи членам команды, а вся команда решает проблемы или проблемы. Он является кросс-функциональным, так что каждый участвует в проекте прямо от идеи до реализации проекта.
Преимущество схватки заключается в том, что направление проектов должно корректироваться на основе выполненной работы, а не на спекуляции или прогнозах.
Роли вовлечены: владелец продукта, мастер Scrum, члены команды
Гибкая методология:
Создание программных приложений, непредсказуемых в природе
В этой методологии используются итерационные и инкрементные кадровые операции, называемые спринтами.
Оба Agile и SCRUM следуют системе - некоторые из особенностей разрабатываются как часть спринта и в конце каждого спринта; функции заканчиваются прямо от кодирования, тестирования и их интеграции в продукт. Демонстрация функциональности предоставляется владельцу в конце каждого спринта, чтобы можно было получить обратную связь, которая может быть полезна для следующего спринта.
Манифест для гибкого развития:
- Лица и взаимодействия над процессами и инструментами
- Рабочее программное обеспечение по полной документации
- Сотрудничество с клиентами по заключению контрактов
- Ответ на изменение в соответствии с планом
То есть, хотя в позициях справа есть значение, мы больше ценим элементы слева.
Ответ 5
Agile и Scrum - это термины, используемые в управлении проектами. В методологии Agile используются дополнительные и итеративные работы, которые также называются спринтами. Scrum, с другой стороны, является типом гибкого подхода, который используется в разработке программного обеспечения.
Agile - это практика, и Scrum - это процесс, следующий за этой практикой, такой же, как eXtreme Programming (XP), а Kanban - альтернативный процесс последующей практики разработки Agile.
Ответ 6
С самого начала я могу сказать, что Agile - это эволюционная методология Unified Process, которая фокусируется на Итеративном и Инкрементальном Развитии (IID). IID подчеркивает итеративное развитие больше на этапах строительства (фактическое кодирование) и дополнительных поставках. Он не будет больше подчеркивать, что анализ требований (начальный) и дизайн (разработка) обрабатываются в самих итерациях. Итак, Итерация здесь не является "мини-проектом" сама по себе.
В Agile мы принимаем эту IDD еще немного, добавляя больше реалий, таких как Team Collaboration, Evolutionary Requirements and Design и т.д. И SCRUM - это инструмент, позволяющий ей учитывать человеческие факторы и строить вокруг принципа "Мудрость группы", Итак, Sprint - это "мини-проект", который улучшает чистую модель IID.
Итак, итерации, реализованные в Agile, - это, да, теоретически Sprints (подчеркивая, что размеры итераций малы, а поставки бывают быстрыми). Я не делаю различий между Agile и SCRUM, и я вижу, что SCRUM - это естественный способ использования принципов Agile.
Ответ 7
Методология водопада - процесс последовательного проектирования. Это означает, что по мере завершения каждого из восьми этапов (концепция, инициация, анализ, проектирование, строительство, тестирование, внедрение и обслуживание) разработчики переходят к следующему этапу.
Поскольку этот процесс является последовательным, как только шаг будет завершен, разработчики не смогут вернуться к предыдущему шагу - не без портирования всего проекта и с самого начала. У них нет места для изменений или ошибок, поэтому исход проекта и обширный план необходимо установить в начале, а затем следовать осторожно
ACP Agile Certification стала "решением" недостатков методологии водопада. Вместо последовательного процесса разработки методология Agile следует постепенному подходу. Разработчики начинают с упрощенного проекта, а затем начинают работать с небольшими модулями. Работа над этими модулями выполняется в еженедельных или ежемесячных спринтах, а в конце каждого спринта оцениваются приоритеты проекта и проводятся тесты. Эти спринты позволяют обнаруживать ошибки, а отзывы клиентов должны быть включены в проект до запуска следующего спринта.
Процесс с его отсутствием первоначального дизайна и шагов часто критикуется за его совлокальный характер, который фокусируется на принципах, а не на процессе.