Как подрядчик, сторонний автор и автор условно-бесплатных программ, у меня есть около 5-10 проектов, которые происходят в любой момент. Каждый проект имеет список todo, требования должны быть переданы другим аутсорсингам и сотрудникам, статус должен быть предоставлен клиентам, а вопросы разработчика должны быть отвечены.
Иногда это слишком много... но потом я понимаю, что я не очень организован, и должен быть лучший способ.
Каков ваш лучший способ?
Как вы отслеживаете требования к нескольким проектам, назначаете работу нескольким разработчикам, получаете и передаете статус нескольким проектам нескольким клиентам?
Какие инструменты вы используете? Какие процессы?